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651.2013鞍钢集团迎春文艺晚会纪实

《七子吟续》出版发行了
序文：周林/摄影：康成明

2007年，七位鞍钢的吟者各将50首（副）诗词楹联合集付梓，是为《七子吟》。吟友七人，俱为鞍钢子弟，亦为鞍钢职工。我因担纲鞍钢楹联诗词学会主席，乃任主编。转眼五历寒暑，时如流水，逝者如斯。七人中有人退休，有人居于“二线”。然诸友诗兴未衰，每有相聚，仍是时有唱和，以诗寄怀。壬辰秋深，余思集诸友之作续一合集，与诸人计议，一拍即合，于是各蒐近作。余为主编，自然一应庶事，当仁不让。湛宽兄原有记者、编辑之履历，重操旧业，亦是驾轻就熟；董洋乃书法大家，书名题字，兼作封面，自是信手拈来。不日，诗稿备齐。12月初，七人小酌一番，请成明录了作者照，书名即定《七子吟续》。
《七子吟续》仍循前书体例，以诗为主，兼收词联。诗求格律，词依词谱。以姓氏笔画为序，人各一辑。编者对原作不做润色，各自风格襟怀，尽渲其中。延绵本擅五律，格式工整而重内涵，近年又工于长短句，常寄情于斯。湛宽情感细腻，善由生活细节中发掘诗的元素，又喜以小令抒其胸臆，且注重音韵之美，平仄功夫随处可见。家强出身理论科班，故逻辑思维乃为其特征，追求环环相扣，诗情递进，选材多博大，立意尤阔远。董洋原为书香门第中人，自幼临帖，书有大成，近年画功见长，又兼通音乐、摄影，故而题材广泛，叙事抒情，活跃而不失规范。鹏飞则属稳健一派，不喜张扬，默默耕耘，其诗词楹联，与他读书习字和做人的一贯格调一般，俱是扎扎实实，中规中矩。年龄最轻之国征，书底子颇厚，文笔婉约，思维灵动，其诗词其楹联，用典精当，砺志寄情，与其已出版的多部长篇小说之生动、多彩毫无逊色，诸诗兄皆称赞不已。忝为主编之本人，幼喜格律诗，且乐此不疲，颇下功夫，然多年的军警生涯，和自家性格之故，致诗作刚健有余而温雅有缺。近年虽修养淡心，亲近自然，仍不时有长枪大戟之痕流露，也属本性难移。其实，诗之风格也无须刻意追求，自然形成最好。创作本是有感而发，动笔时思绪飞遨，率性而为，喜怒哀乐尽在其中，掩饰雕刻，反易以文害意。各人之诗风，乃由各人性格、履历、功力而定。七友之中，不也是各有特点么？
《七子吟续》是合集，各人作品，凸现各人特点。尺有所短，寸有所长，于诗词韵律、表现手法上，必有不足。然诸人一致的是，热爱生活，珍视友谊，积极向上。惟此，才有作品源源问世。此集将付梓，诸君委托作一序言。自己编书自己作序，无非是对本集做个说明。权为序。

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盘活闲置资产 促进效益增长

针对目前国际钢铁市场效益整体下滑，国内钢铁市场面临严重产能过剩的困境，在做强钢铁主业的同时，盘活闲置资产，促进效益增长显得格外重要和紧迫。
　　从近年来鞍钢闲置资产管理工作实践中感到，鞍钢具有巨大的资产运营机制潜能尚没有发挥出来。闲置资产的资本经营运作需要重视和开发，资本经营开发尤其需要拓展市场经营渠道、采用何种模式和体制都要符合市场规律并适应市场化的需求。有效盘活企业闲置资产，对降低企业生产成本，加快企业资金周转率，提高企业经济效益也将起到显著的效果。
　　要树立以市场为导向，向管理要效益的经营理念。对常年闲置的资产应当及时进行清理并形成常态，但目前缺乏的是对此项工作的定量、定性考核，企业想不想处理闲置资产往往是企业内部的事情，部分企业甚至认为企业不在乎这点效益，往往图省事、省心而将对外可出售高效益回报的资产送废钢报废销账。笔者认为，管理部门应当组织对尚有使用价值的设备（符合国家环保等产业政策），经过市场调研和专业论证，企业短期无需求的闲置资产，面向社会公开处置。处置价格也不能墨守成规、机械地套用计划经济时期制定的定价标准，应当与市场价格并轨，这就需要相关管理部门及时按照市场行情调整价格标准，笔者认为，以超过自身报废处理价值最终结果对企业有益即可。这样做不仅可以节省设备报废过程中的拆、装、吊运费，而且为社会节省资源、能源消耗，符合低碳环保绿色发展理念，是一件对企业、社会双赢的事情。销售方式建议采用目前鞍钢资产经营中心现行的网络公开竞价方式，利用国家产权交易所网络竞价平台或中国拍卖网络竞价系统交易平台进行操作。这样做即可避免人为暗箱操作，又能最大限度地拓展闲置资产销售市场渠道，同时规范国有资产处置规范化、程序化、市场化，并逐步将鞍钢闲置资产销售平台形成具有权威的国家有影响力的大市场销售网络和交易平台，它能确保企业实现国有资产处置效益最大化的目标。但目前鞍钢的闲置资产如鞍钢大连轧钢厂生产线、东北风冷轧薄板生产线、沈阳薄板厂冷轧薄板生产线及厂房、办公楼，鞍钢大量闲置商业网点等资产长期闲置，仅从这点看出鞍钢的非钢产业发展整体尚显不足，还没有完全融入市场运营体制和机制，损失了许多经济增长机遇，具体表现在企业体制与机制的管理深化整合不够，业务板块清晰度不强。
目前，钢铁行业的非钢产业发展仍有较大的空间，鞍钢还需围绕钢铁主业不断开拓非钢产业项目，多角度发展能为企业创造价值的非钢产业项目，培育新的利润增长点。特别要重视开展闲置设备、商业网点、闲置库房、厂房、土地租赁经营并使之形成产业化良性循环。但从一年来鞍钢非生产房屋、土地、商业网点租赁管理及统计结果来看，还应当有很大的利润空间可做，应当加快鞍钢房地产市场经营开发。
鞍钢有宝贵的人才优势与资源优势，鞍钢具有鞍山地区最强的技工培训老师与培训设施，具有最强的设计规划机构与人员，具有最强的机电维修人员与维修场地，具有最好的温泉、矿泉水自然资源与体育馆、俱乐部、农场、闲置土地、闲置厂房、库房等资源优势，在钢铁行业不景气，人员富余的背景下，完全可以采用适合市场运营机制的方式，做好非钢产业这块市场，为鞍钢经济增长增添新的亮点。鞍钢资产经营中心 康成明。【鞍钢日报2013年2月27日第三版】

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鞍山因市区南部一座形似马鞍的山峰而得名（满语思额穆阿林，意为马鞍形的山）。鞍山，辽宁省第三大城市，地处辽东半岛中部，考古发现，早在2万年前，人类就在这里繁衍生息。战国秦汉时期，鞍山设置郡县，汉代土法冶铁，辽金时代进入繁盛时期。1917年建设第一座高炉。1937年鞍山建市。1948年2月19日，鞍山解放。鞍山是东北地区最大的钢铁工业城市，中国第一钢铁工业城市，有“共和国钢都”的美誉，是新中国钢铁工业的摇篮。可以说鞍山，因钢设市，以钢成都。http://blog.sina.com.cn/s/blog_50355efa0100otlz.html
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鞍山因市区南部一座形似马鞍的山峰而得名（满语思额穆阿林，意为马鞍形的山）。鞍山，辽宁省第三大城市，地处辽东半岛中部，考古发现，早在2万年前，人类就在这里繁衍生息。战国秦汉时期，鞍山设置郡县，汉代土法冶铁，辽金时代进入繁盛时期。1917年建设第一座高炉。1937年鞍山建市。1948年2月19日，鞍山解放。鞍山是东北地区最大的钢铁工业城市，中国第一钢铁工业城市，有“共和国钢都”的美誉，是新中国钢铁工业的摇篮。可以说鞍山，因钢设市，以钢成都。http://blog.sina.com.cn/s/blog_50355efa0100otlz.html
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鲅鱼圈钢铁项目于2006年5月经国家发改委批准建设，是鞍钢落实国家《钢铁产业发展政策》，适应经济全球化，实施沿海发展战略，加速推进“四个转变”，构筑企业持续发展优势，提高企业全球竞争力，进入世界500强，建设成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团的重大举措，对鞍钢的发展有着现实而又深远的历史意义，拉开了中国钢铁产业战略调整的序幕。
2006年12月鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司（以下简称“分公司”）成立，鲅鱼圈钢铁项目Ⅰ、Ⅱ产线分别于2008年9月10日、2009年5月1日开工投产。
鲅鱼圈钢铁项目应用多项自主集成与创新技术，采用当今世界先进的钢铁生产工艺和装备，拥有能源动力、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等配套设施，以及化检验、原料仓储、成品码头、水库、铁路运输等附助设施。
分公司致力于建设成为最具国际竞争力的标志性钢铁企业，致力于建设成为实践循环经济与可持续发展的绿色钢铁概念型工厂，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，缔造卓越绩效，注重生态文明建设，传承和发展鞍钢“创新、求实、拼争、奉献”的企业精神，以高度的政治责任感和崇高的社会使命感，塑造管理创新、技术创新、文化创新的“领航型、创新型、品牌型、和谐型”企业，为鞍钢“全面腾飞”做出重要的贡献。http://blog.sina.com.cn/kangchengming
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在党中央、国务院的亲切关怀下，在国务院国资委的大力支持下，鞍钢与攀钢于2010年5月联合重组为鞍钢集团公司。鞍钢是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被誉为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”；攀钢是我国钒钛资源综合利用、国防军工配套服务的重要基地和最大的三线企业。重组后的鞍钢集团公司已形成跨区域、多基地、国际化的发展格局，成为国内布局完善、最具有资源优势的钢铁企业。在东北地区，形成了鞍山本部、鲅鱼圈新区，朝阳新区三大基地；在西南地区，拥有攀枝花、成都、江油、西昌、重庆生产基地；在华北地区，天津天铁冷轧项目已建成投产；在东南地区，福建莆田项目将于今年建成投产。2010年，鞍钢集团公司铁、钢产量双超3000万吨，营业收入超过1500亿元。

在经济全球化和资源国际化的形势下，推进国际化经营已成为鞍钢集团公司调整结构，转变发展方式的战略取向。两次收购澳大利亚金达必公司共36.28%的股份，成为第一大股东，并合资开发卡拉拉铁矿项目，建立了第一个海外原料生产和供应基地。收购意大利维加诺公司60％的股权，建立了第一个海外钢材加工基地。与全球最大的钢铁贸易商英国斯坦科集团在西班牙组建合资公司，建立了第一个海外销售合资公司。与美国钢发展公司签订协议，成为中国第一家在美国投资建厂的钢铁企业。

加强与国外顶级企业的合资合作，通过与“巨人一起登山”，提升了多角化产业发展水平。与英国维苏威公司合资建设耐火材料项目，与科德控股（欧洲）有限公司合资建设冷轧工作辊镀铬项目，与比利时贝卡尔特公司合资建设重庆钢帘线项目，与德国贝克吉利尼公司合资建设水处理项目，与韩国斯多博格三一公司合资建设保护渣项目，与美国铁姆肯公司合资建设的轴承修复项目。这一系列合资合作项目的成功实施，使鞍钢集团公司多角化产业的核心竞争力得到显著提升，成为新的效益增长点。

始终以发展绿色、低碳经济为己任，不断拓展钢铁行业“清洁、绿色、低碳”的发展内涵。“十一五”期间节能319万吨标准煤，超额完成“十一五”节能目标，在2010年5月召开的国务院节能减排工作会议上，鞍钢作为唯一一家企业介绍了经验。2008年在渤海湾建成了引领世界钢铁工业发展的绿色样板工厂——鲅鱼圈钢铁新区，实现了从传统制造向低碳绿色制造的转变。依靠自主创新，鲅鱼圈钢铁新区实现了重点领域和关键节能环保技术的突破，建立起铁素资源和能源循环、水资源循环、固体次生物资源化的综合利用体系。开创了中国钢铁企业同时开发利用风能、太阳能、海水淡化技术的先河，成为钢铁企业利用清洁能源的“示范基地”。

鞍钢集团公司拥有雄厚的企业文化资源，在各个历史时期都涌现出了标志性的优秀人物。如，老英雄孟泰、走在时间前面的人王崇伦、雷锋精神的传人郭明义等，在他们身上集中体现了几代鞍钢人“创新、求实、拼争、奉献”的精神，为企业发展提供了强大的精神动力。郭明义同志的先进事迹得到***总书记等中央领导同志的高度评价，在全国掀起了学习热潮，鞍钢的企业精神得到进一步升华。

按照国务院国资委的做强做优要求，鞍钢集团公司提出了“十二五”战略发展目标：到2015年，年产钢进入世界钢铁行业前五位，成为钢铁业特强、钒产业世界领先、钛产业国内最大，多角化产业协调发展，最具国际竞争力、能够引领世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。

在党中央、国务院的亲切关怀下，在国务院国资委的正确领导下，鞍钢集团公司“十二五”战略发展目标一定能够顺利实现。


668.

鞍钢是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，被誉为“中国钢铁工业的摇篮”、“共和国钢铁工业的长子”；重组后的鞍钢集团公司已形成跨区域、多基地、国际化的发展格局，成为国内布局完善、最具有资源优势的钢铁企业。在东北地区，形成了鞍山本部、鲅鱼圈新区，朝阳新区三大基地；
始终以发展绿色、低碳经济为己任，不断拓展钢铁行业“清洁、绿色、低碳”的发展内涵。“2008年在渤海湾建成了引领世界钢铁工业发展的绿色样板工厂——鲅鱼圈钢铁新区，实现了从传统制造向低碳绿色制造的转变。
鞍钢集团公司在各个历史时期涌现出了标志性的优秀人物。如，老英雄孟泰、走在时间前面的人王崇伦、雷锋精神的传人郭明义等，在他们身上集中体现了几代鞍钢人“创新、求实、拼争、奉献”的精神，为企业发展提供了强大的精神动力。郭明义同志的先进事迹得到***总书记等中央领导同志的高度评价，在全国掀起了学习热潮，鞍钢的企业精神得到进一步升华。
669.鞍钢日报2008年1月1日一版，刊登成明拍摄的鞍钢技改纪实图文

近期，鞍钢在职工中开展“网络问企”活动，目的就是在新的历史时期、新的发展形势下以党的十八大精神为指针，解放思想，变革创新，凝聚力量，攻坚克难，传承和弘扬《鞍钢宪法》精神，运用现代网络技术，引导鞍钢人敬业爱岗、关心企业、建言献策，汇聚智慧和力量，着力解决实际问题。

　 “网络问企”是企业全心全意依靠工人阶级办企业方针的有效传承。通过“网络问企”问政于民，汲取企业职工的智慧，体现全员参与的管理思想，更好地推动企业科学发展。“网络问企”的过程就是推进和落实民主管理、职工积极参与民主管理的过程，体现了建立中国特色现代企业制度的客观要求。“网络问企”是科学决策和民主决策的有力保障。通过网络技术开辟高效、宽泛的民主参与管理渠道，把领导的决策能力、专家的科学态度、职工群众的智慧有机地融为一体，有效地推进企业决策科学化和民主化的统一。其实也是“鞍钢宪法”核心“两参一改三结合”的有效继承和发扬光大。前几年鞍钢开展的“TPM”管理精髓其实也是“鞍钢宪法”中的“两参一改三结合”。

由于参加工作后一直在设备管理战线工作，从事设备改造、备品备件供应管理、固定资产管理等，一直关注探讨设备改造过程中淘汰下来的闲置设备及附属备件如何继续更好的发挥作用，最大限度的有效利用好这些资源，让它更好的为社会服务这一问题，做好这项工作可以为企业多创造价值，是一项对企业、对社会很有益的事情。

从设备资本运营角度看，企业闲置资产及时进行处置，既可以降低企业生产成本，又可以盘活企业资产，提高企业资产的有效利用率、提升企业的资本运营管理水平，同时也是降低能源消耗，是一项绿色环保，利国利民并使买卖双方共赢的事情。很高兴该篇“鞍钢资产管理案例”2009年7月份在《金融街17号》总第7期上发表。该文详细介绍了鞍钢在国有资产处置工作中的具体做法，得到了行业管路部门的肯定推广。

及时利用新技术，发挥其潜能。该篇文章是利用扫描仪形成的，效果比我这个自认为摄影还有一定基础的人来说，扫描出来的图片比我几年前翻拍期刊上的图片效果好多了！从数码图片发展过程就可以看出，数码图片初期只有120万像素，存储卡只有32兆，一张卡拍不了几张片子，拍出的片子洗像都很困难。短短几年时间，数码技术越发成熟，胶片机逐渐淡出历史舞台，现在想洗一张胶片图片反而困难了，世界上最大最老的柯达公司由于转产迟缓了一步，错失了发展良机，企业经营走入困境，最终不得不实施破产保护----令人惋惜！所以说，世界在发展，技术在进步，企业管理也需要不断创新和升级才有发展！
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近期，鞍钢在职工中开展“网络问企”活动，目的就是在新的历史时期、新的发展形势下以党的十八大精神为指针，解放思想，变革创新，凝聚力量，攻坚克难，传承和弘扬《鞍钢宪法》精神，运用现代网络技术，引导鞍钢人敬业爱岗、关心企业、建言献策，汇聚智慧和力量，着力解决实际问题。

　 “网络问企”是企业全心全意依靠工人阶级办企业方针的有效传承。通过“网络问企”问政于民，汲取企业职工的智慧，体现全员参与的管理思想，更好地推动企业科学发展。“网络问企”的过程就是推进和落实民主管理、职工积极参与民主管理的过程，体现了建立中国特色现代企业制度的客观要求。“网络问企”是科学决策和民主决策的有力保障。通过网络技术开辟高效、宽泛的民主参与管理渠道，把领导的决策能力、专家的科学态度、职工群众的智慧有机地融为一体，有效地推进企业决策科学化和民主化的统一。其实也是“鞍钢宪法”核心“两参一改三结合”的有效继承和发扬光大。前几年鞍钢开展的“TPM”管理精髓其实也是“鞍钢宪法”中的“两参一改三结合”。

由于参加工作后一直在设备管理战线工作，从事设备改造、备品备件供应管理、固定资产管理等，一直关注探讨设备改造过程中淘汰下来的闲置设备及附属备件如何继续更好的发挥作用，最大限度的有效利用好这些资源，让它更好的为社会服务这一问题，做好这项工作可以为企业多创造价值，是一项对企业、对社会很有益的事情。

从设备资本运营角度看，企业闲置资产及时进行处置，既可以降低企业生产成本，又可以盘活企业资产，提高企业资产的有效利用率、提升企业的资本运营管理水平，同时也是降低能源消耗，是一项绿色环保，利国利民并使买卖双方共赢的事情。很高兴该篇“鞍钢资产管理案例”2009年7月份在《金融街17号》总第7期上发表。该文详细介绍了鞍钢在国有资产处置工作中的具体做法，得到了行业管路部门的肯定推广。

及时利用新技术，发挥其潜能。该篇文章是利用扫描仪形成的，效果比我这个自认为摄影还有一定基础的人来说，扫描出来的图片比我几年前翻拍期刊上的图片效果好多了！从数码图片发展过程就可以看出，数码图片初期只有120万像素，存储卡只有32兆，一张卡拍不了几张片子，拍出的片子洗像都很困难。短短几年时间，数码技术越发成熟，胶片机逐渐淡出历史舞台，现在想洗一张胶片图片反而困难了，世界上最大最老的柯达公司由于转产迟缓了一步，错失了发展良机，企业经营走入困境，最终不得不实施破产保护----令人惋惜！所以说，世界在发展，技术在进步，企业管理也需要不断创新和升级才有发展！
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近期，鞍钢在职工中开展“网络问企”活动，目的就是在新的历史时期、新的发展形势下以党的十八大精神为指针，解放思想，变革创新，凝聚力量，攻坚克难，传承和弘扬《鞍钢宪法》精神，运用现代网络技术，引导鞍钢人敬业爱岗、关心企业、建言献策，汇聚智慧和力量，着力解决实际问题。

　 “网络问企”是企业全心全意依靠工人阶级办企业方针的有效传承。通过“网络问企”问政于民，汲取企业职工的智慧，体现全员参与的管理思想，更好地推动企业科学发展。“网络问企”的过程就是推进和落实民主管理、职工积极参与民主管理的过程，体现了建立中国特色现代企业制度的客观要求。“网络问企”是科学决策和民主决策的有力保障。通过网络技术开辟高效、宽泛的民主参与管理渠道，把领导的决策能力、专家的科学态度、职工群众的智慧有机地融为一体，有效地推进企业决策科学化和民主化的统一。其实也是“鞍钢宪法”核心“两参一改三结合”的有效继承和发扬光大。前几年鞍钢开展的“TPM”管理精髓其实也是“鞍钢宪法”中的“两参一改三结合”。

由于参加工作后一直在设备管理战线工作，从事设备改造、备品备件供应管理、固定资产管理等，一直关注探讨设备改造过程中淘汰下来的闲置设备及附属备件如何继续更好的发挥作用，最大限度的有效利用好这些资源，让它更好的为社会服务这一问题，做好这项工作可以为企业多创造价值，是一项对企业、对社会很有益的事情。

从设备资本运营角度看，企业闲置资产及时进行处置，既可以降低企业生产成本，又可以盘活企业资产，提高企业资产的有效利用率、提升企业的资本运营管理水平，同时也是降低能源消耗，是一项绿色环保，利国利民并使买卖双方共赢的事情。很高兴该篇“鞍钢资产管理案例”2009年7月份在《金融街17号》总第7期上发表。该文详细介绍了鞍钢在国有资产处置工作中的具体做法，得到了行业管路部门的肯定推广。

及时利用新技术，发挥其潜能。该篇文章是利用扫描仪形成的，效果比我这个自认为摄影还有一定基础的人来说，扫描出来的图片比我几年前翻拍期刊上的图片效果好多了！从数码图片发展过程就可以看出，数码图片初期只有120万像素，存储卡只有32兆，一张卡拍不了几张片子，拍出的片子洗像都很困难。短短几年时间，数码技术越发成熟，胶片机逐渐淡出历史舞台，现在想洗一张胶片图片反而困难了，世界上最大最老的柯达公司由于转产迟缓了一步，错失了发展良机，企业经营走入困境，最终不得不实施破产保护----令人惋惜！所以说，世界在发展，技术在进步，企业管理也需要不断创新和升级才有发展！
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