此次为地震灾区捐助的相机及周边产品的日企及捐助金额为：

1. 佳能向地震灾区先后捐款(新统计)：累计捐款1440万人民币
http://www.nphoto.net/news/2008-05/21/01dfd45eb3dbabdf.shtml
（2003年佳能捐赠数价值数百万人民币的医疗设备支持北京市抗击“非典”；2007年为云南省普洱地震灾区捐赠价值30万元人民币的物资；今年年初为我国雪灾地区群众捐款50万元人民币奉献爱心；今天为此次地震灾区捐款1100万人民币；）

佳能（中国）总裁兼首席执行官小泽秀树表示：“面对地震灾害，作为中国社会的一员，我们感到无比痛心。伸出自己的援助之手，用自己的努力帮助灾区人民共度难关，是佳能（中国）义不容辞的责任。我们将尽我们所能援助遭受地震灾害的人们，我们的爱与你们勇敢的心同在。”小泽总裁相信在中国政府及时有效的领导下，在社会各界无私的支持下，受灾地区的人民一定会得到妥善救治和安置，地震所毁家园也会得到早日重建。
http://finance.sina.com.cn/roll/20080514/19444869325.shtml

2. 松下为地震灾区捐款1000万人民币，松下在华员工捐款50万人民币；
3. 爱普生首批向地震灾区捐款100万人民币，5月16日香港爱普生基金又向香港红十字会捐赠100万港币，员工捐款146,210元人民币；
4. 索尼为地震灾区捐款670万人民币；
5. 奥林巴斯向地震灾区捐款100万元人民币及价值290万元人民币的光学仪器；
6. 理光向地震灾区捐赠200万人民币；

7. 尼康向地震灾区捐赠1000万日元，折合人民币约为67万人民币；

9. 柯尼卡美能达集团向地震灾区捐款30万元人民币；
10. 腾龙向地震灾区捐赠500万日元
11.适马尚未有相关消息发布；
12.宾得尚未有相关消息发布；
13.卡西欧未有相关消息发布；
14.富士尚未有相关消息发布；

我们常说：有钱出钱，有力出力”，“一方有难，八方支援”
　　
然而，与民间、社会上涌现的爱心大救助相比，你不觉得部分知名企业在这场大灾难面前所展现的爱心和责任却有点让人心寒。

尼康至少也是较知名的企业吧（奇怪？现在有些尼康的F语重心长的说尼康的企业规模等等不如佳能了），即使企业规模不如佳能，捐赠应该也不会少到哪里去吧！遗憾的是，到目前为止，尼康的捐赠不能说没有，但较佳能相差少20倍！？有点说不过去啊！

当然，捐赠纯属自愿，爱心情义无价，数额的多少不能衡量爱心的重量。但在此国难当头，在此特殊时期，全社会天经地义的有权利要求：企业应当承担起与自己身份地位相称的社会责任，而不是满口经济理性。电影《蜘蛛侠》里有句话说得好：能力越大，责任越大，以“佳能”、“尼康”在中国市场得到的利益，多出一点力是应该的。

这种常识和逼捐是风马牛不相及的。

王老吉的实力远比不上“尼康”，但王老吉的爱心却非“尼康”所比。

支持！

up

“每一份善心都值得尊重和珍视，爱心不能以金钱来衡量，否则就是一种道德绑架”是最无耻的狡辩！
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我们不否认捐助是以自愿为前提的，我们必须尊重每一个自然人和法人的权利。但是取之于民，回馈社会，是每个企业家应有的社会责任。国难当头，要求企业家履行社会责任，怎么就变成了道德绑架？依我看，道德绑架只不过是无良企业家逃避爱心的借口！

世界银行定义企业社会责任为“企业与关键利益相关者的关系、价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和环境有关的政策和实践的集合”。欧盟对企业社会责任则定义为“公司在资源的基础上，把社会和环境密切整合到它们的经营运作、以及与其利益相关者的互动中”。美国Business for Social Responsibility则定义为“通过尊崇伦理价值以及对人、社区和自然环境的尊重，实现商业的成功”通过这些重要的国际组织对企业社会责任给出的定义可以看出，企业要想实现可持续经营，仅仅考虑经济因素对股东负责是远远不够的，必须同时考虑到环境和社会因素，承担起相应的环境责任和社会责任。

企业在享受社会赋予的条件和机遇时，也应该以符合伦理、道德的行为回报社会。因此，我国《公司法》第5 条规定，企业从事经营活动，必须“承担社会责任”。
...................

企业的成功来自于社会。国家有难，匹夫有责。捐赠就不仅是一份爱心，而且是一份社会责任，一份爱国情怀。落实到具体行动中，捐赠的多少至少一定程度上体现着其对社会责任的担当，对“国家兴亡、匹夫有责”的诠释。

上善若水,厚德载物!为富而仁者受人尊敬,为富不仁者为人不齿。....不要把道德绑架作为逃避社会责任的挡箭牌。

摘要：

http://news.xinhuanet.com/forum/2008-05/26/content_8256692.htm

有心人。

支持！

支持！回报社会是企业形象的重要体现

“民政部是那些慈善协会的爸爸”，吴浣苓这样解释民政部和慈善机构的关系。这位阿斯利康中国区副总裁感到很沮丧。公司决定向四川地震灾区捐款，已经准备好向民政部救灾账户汇款，但在最后时刻，总部不肯签字。

总部官员无法理解这件事。民政部是政府机构，企业捐款绝对不可以交给政府部门。这是一个禁忌，在阿斯利康总部所在的英国是这样，在其他很多国家和地区也是如此。

时间在流逝。无奈之下吴浣苓告诉总部，民政部是负责管理那些慈善协会的部门，是他们的“爸爸”。不过总部那些只认规则的家伙不为所动:“那么，爸爸是政府”。

吴浣苓只好重新拟了一份报告，并将中国红十字会和中华慈善总会作为收款单位。这个申请终于批下来了。

与加多宝集团董事长陈鸿道在喝早茶的时候敲定捐赠细节相比，阿斯利康的捐赠过程太过漫长。

此时，阿斯利康已经上了跨国公司“铁公鸡”排行榜，这个民间制作的榜单质疑跨国公司在捐赠行动中过于吝啬，行动迟缓。

吴浣苓似乎没法解释清楚。地震第二天，阿斯利康就向四川省卫生厅救灾办捐了100万现金，这是中国公司从应急预算中调出的，他们只有这一点权限。总部批准的已经是地震以来阿斯利康第二笔救灾款。但是，这笔600万的捐款申请过程遭遇了对于“爸爸部门”的质疑而推迟数日拨出。

选择民政部捐款，因为民政部是第一个公开宣布开通救灾捐款热线的部门，周围的人似乎也更相信政府部门对捐款资金的监督力度。吴浣苓没有想到做善事在中西方有着如此大的差别。

不知道有多少跨国公司经历了这样的捐赠历程。5月27日，商务部研究院跨国公司研究中心召集“跨国公司积极应对中国大地震”恳谈会，组织者本打算只邀请10家跨国公司参加，但是传真发出去后，一下子来了40多家跨国公司。

恳谈会变成了“澄清会”。不断有企业站出来向参加会议的媒体澄清，他们甚至抱怨商务部门没有向外界说明他们做了的事情，以至于商务部外资司官员向所有跨国公司道歉，表示外资司一些工作没有做好，让跨国公司蒙受了不公正的评论。

吴浣苓也向在场的民政部官员提议，政府应该对慈善体制进行澄清，在日常就告知企业，有哪些可以接受捐赠的协会，他们与相关政府部门的关系和职能等等。

尼康！
在中国那么大销量。。。

原来想买尼康D80，后来看到佳能那么慷慨，尼康如此吝啬，所以就转买40D了。40D比D80多出的那1千快，当支持佳能的爱心表现了。而且40D也的确没让我失望，对我们普通的爱好者来说，是超级的好机了。

反正佳能就是好，就是牛b，就是慷慨，就是多中国人民好，就是比尼康有钱，就是招广大佳能的fans热爱，尼康不行，佳能万岁！

支持！

CANON是综合性厂家，而NIKON只是一个光学仪器厂家。CANON员工12万7千多人，NIKON只有2万2千多人。CANON2007年的营业额是420亿，NIKON只有69亿。

不成熟的心理,给人一种伸手要的感觉,给是的情份,不给的是本份,你用什么产品是你喜欢的,