这个贴的战火还需要再烧一段时间。

是討論....是可以繼續的.....。若是战火....我想就不必再漫涎下去了！！

在论坛，战火和讨论有时似乎很难分清楚哦。

作为艺术创作工具，不会的。

...噢....！！哪就是 見仁見智 了哦...！！

要推翻一个旧时代，创造一个新时代，没有战火、没有牺牲是不可能的。

和谐和谐和谐。那有那么多战火哦。

樓主 這個論題 我只看到 和平演變，沒看到須要 战火与 牺牲。

当然说的是论坛可以直抒胸臆，针锋相对。

黑胶没淘汰？除了极少数的发烧友还有几个人玩？还有几个厂商发型黑胶？

胶片摄影还会长期存在，但基础条件也会越来越困难了。
由于使用胶片摄影的人日渐见少，后期制作的冲洗店也日渐没落；
仅存的冲洗店也经常使用过期陈药冲洗，底片质量难以保证；
即使自己冲底，（指彩色而言）保质期内的药液也难买到；
还有后期的扫描、洗片等等，越来越难了啊；
最后，现在相纸（包括彩色、黑白）也很难买得到了；
总之，从摄影到出片都要自己动手才有质量可言，好处是可以锻炼自己的技术水平和艺术素养。

等着玩乐的轮回。

引用一则消息来回答以上问题吧！

柯达CEO彭安东： 2014年将彻底停产所有胶卷，完成数字化转型来源： 新浪科技
时间：2010年9月27日 16:59

新浪科技讯 9月27日下午消息，柯达公司董事会主席兼CEO彭安东再次造访中国，今日在媒体会上透露，柯达的数字化转型工作已经完成了80%。去年，柯达75%的业务与60%的利润来自数字业务，计划到2014年其100%的收入将来自数字业务，彻底完成转型。

　　彭安东今日坦承，2003年柯达公司遭遇了最危险的时期，其主营胶片业务持续下滑，且没有挽回的机会。据彭安东介绍，在2003年底，柯达90%的收入来自胶片业务，数字应用的收入仅10%，而且100%的利润来自胶片，即在当时，数字业务并不赚钱。

　　2003年4月，彭安东进入柯达公司，开始了艰难但大刀阔斧的数码转型之路。两年间，斥资25亿美元收购5家公司，组成柯达图文影像集团；以25.5亿美元的价格出售医疗影像业务；重新布局生产线，投入中国市场。

　　据彭安东介绍，目前，柯达的业务定向为图文影像、消费数码影像和商业胶片三大业务体系，大部分产品可分为面对消费者市场(B2C)和商用市场(B2B)，分别由整合后的两个团队运营，即消费数码影像集团(CDG)和图文影像集团(GCG)。

　　在消费者市场，柯达提供胶片、影像输出、数码相机、数码相框、数码摄像机等产品；在商用图文影像业务方面，柯达产品分为商用扫描、印前数码制版及其和版材(CTP)以及工作流程软件、数码印刷三部分。而商用产品则是柯达新的战略重点。

　　据悉，目前，柯达的数码产品收入占总收入的七成，毛利率更高的商用业务收入占总收入的六成，并且还有一系列能创造现金流的传统业务。

　　“柯达发明了第一台胶卷相机，这却成为了柯达的掘墓者。”彭安东称，“通过长达七年的战略转型，目前一个全新数码化的柯达已经基本形成。”(张伟)

这里我再下一个结论，柯达的今天就是富士的明天，富士或许会走得更快。

有预见性，支持这个观点。
以后连胶卷都买不到了，怎么玩胶片？

应该会越来越少吧。。