择机上市,进军资本市场,是现代企业发展的重要选择。在国家政策大力支持下,鞍钢于1997年组建了新轧钢股份有限公司,在香港和深圳上市;2000年落实国家“债转股”政策,组建了新钢铁有限责任公司。2006年又整合重组新轧钢股份有限公司和新钢铁有限责任公司,完成股权分置改革,钢铁主业实现整体上市。鞍钢抓住了一个个有利时机,在资本市场上募集到大量的资金,为鞍钢全面技术改造提供了资金支持,也为鞍钢建立完善的现代企业制度,进一步提高管理水平奠定了坚实的基础。
大力深化干部人事制度、用工制度、分配制度改革。建立竞争择优、优胜劣汰的用人机制,打破劳动用工终身制,推行全员达标培训、竞争上岗,做到员工能进能出。对管理和生产操作人员实行岗薪工资制,对经营者实行年薪制,对科技人员实行科研项目效益工资制。这些改革有效地调动了职工的积极性。
一项项改革的稳妥推进,让鞍钢这个巨人轻装上阵,增添了活力,有能力将钢铁主体做强做大,也推动了辅业的健康发展。
鞍钢作为一个具有代表性的国有老企业,在长期的发展过程中,形成了具有自身特色的管理模式,并在推进企业发展方面发挥着越来越大的作用。建立了企业核心和专业管理制度体系,实现了管理的规范化、科学化。已全面通过 ISO9002 质量体系认证,船用钢通过 9 国船级社认证,石油管通过 API 认证,建筑材料获英国劳氏公司 CE 标志认证书,钢铁主体通过 ISO14000 环境管理体系认证和 OSHMS 职业安全健康管理体系认证。自主开发的综合管理信息系统(ERP)上线运行,形成了比较完整的产销一体化系统。鞍钢借鉴世界顶级企业的管理经验,加大对管理模式的总结、提炼力度,全力打造管理品牌,在兼并重组和合资合作过程中实现管理理念和管理模式的输出。
改革开放30年,鞍钢的发展离不开技术装备的进步。加速改造,使鞍钢发生脱胎换骨的变化,总体技术装备水平已进入世界先进企业的行列,为鞍钢的腾飞创造了坚实的物质条件。
发展是解决鞍钢所有问题的根本,要发展鞍钢必须进行技术改造。
党的十一届三中全会以后,鞍钢先后进行了几次大规模的技术改造。“六五”到“八五”期间先后完成第三炼钢厂改建,新建10号高炉、线材、宽厚板等项目。但这一时期的技术改造,尽管在产量规模、产品质量、品种结构、技术上装备水平有所提高,但整体水平落后的局面没有显著的改善。而随着市场经济的发展,鞍钢技术装备陈旧落后,产品结构不合理,技术含量低,质量差,市场竞争力弱等问题十分突出。到1995年,企业资金短缺,债务负担沉重,经营严重亏损,鞍钢的发展面临前所未有的困境。面对严峻现实,鞍钢人清醒地认识到“不改造就没有出路、不改造就不能生存发展”。
当时有人说鞍钢“不改造是等死,搞改造是找死”。然而鞍钢就是在这样的逆境中,奋然崛起,走出了一条对老国企具有示范意义的技术改造和发展之路——“高起点、少投入、快产出、高效益”。这十二个字,不仅是鞍钢十多年改造发展的真实写照,更真实地记录了鞍钢人困境中探索创新的不懈征程。
“平改转”、“全连铸”拉开了鞍钢淘汰落后、进行大规模技术改造的序幕,1780工程则为鞍钢搭起了腾飞的平台。在此后短短几年的时间里鞍钢全方位的技术改造全面铺开,建成了具有世界先进水平的转炉、焦炉、热轧、冷轧、镀锌、彩涂板、冷轧硅钢生产线,使鞍钢形成了从热轧板、冷轧板、冷轧硅钢到镀锌板、彩涂板的完整产品系列,使鞍钢从矿山、焦化、炼铁、炼钢、连铸到轧钢全流程的工艺装备全部达到国内同行业领先水平,为产品质量的提高和品种结构的优化奠定了坚实的基础。经过几年的努力,鞍钢老区的技术改造基本完成,建成了年产1100万吨精品基地。
在加速老区改造的同时,2006年5月,鞍钢立足自有技术力量,建成我国首座拥有自主知识产权的从烧结到高炉,从转炉到连铸,从热轧到冷轧的高效、紧凑式、节能型和生态保护型的全流程现代化钢铁生产线。众多先进技术工艺和节能环保技术装备的应用,让鞍钢西部现代化板材精品基地在“高起点”上起步,鞍钢整体装备水平跃入世界先进行列,总体产量规模达到1600万吨,竞争力明显增强。
在基本完成了鞍钢东部老区和西部新区的技术改造后,鞍钢再出大手笔。2008年9月,鞍钢全流程自主设计、集成、施工建成的又一座现代化精品钢材生产基地--鞍钢鲅鱼圈钢铁项目竣工投产。鞍钢鲅鱼圈钢铁项目的建成投产,优化了鞍钢产品结构和产业布局,全面增强鞍钢产品的竞争力,全方位满足用户在品种规格方面的不同需要。也可使鞍钢占据参与经济全球化的前沿阵地,有利于以更加积极的态势置身区域发展,参与国际竞争。2007年,与凌钢合资组建鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司,共同建设朝阳新项目。
目前,鞍钢钢铁主业完成了三大生产基地的布局,整体发展再上新水平。
改革开放30年,鞍钢的发展逐步融入世界。充分利用国外资源,积极进军国际市场,与国际先进企业共同“登山”,以开放的思维和全球视野谋划自身发展。
以产品“走出去”为突破口,积极参与国际市场竞争。一大批具有国际竞争力的高附加值产品走向国际市场,而且目标市场由过去单一的几个国家,发展到美国、英国、日本、韩国等30多个国家和地区,成为众多国际知名企业的供货商。2007年,出口产品中高附加值产品比例达到90.7%。
探索合资合作新途径,提高国际化经营水平。收购澳大利亚金达必公司12.94%的股份,成为国内钢铁企业参股国外上市矿业公司的“第一人”,并与其签署了合资开发卡拉拉铁矿的协议。意大利收购维加诺公司60%的股权,使鞍钢拥有首个海外钢材加工中心。与武钢、宝钢、首钢组建合资公司,联合开发利用海外资源。与美国GE公司、韩国STX公司、日本美达王集团等国际名企进行战略合作,拓展了国际化经营领域。与韩国现代钢集团建立长期战略合作伙伴关系,联合开发、试制冷轧汽车板。
春风吹就钢铁强国梦——鞍钢发展壮大纪实
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