夜来睡不着,决定把这个帖子做个总结
1.品牌:leica和佳能,尼康
leica的单反和旁轴可换镜头相机的定位是高端摄影师或资深摄影发烧友(所以不需要自动对
焦,不需要防抖,因为玩久了就知道哪些地方必须上脚架,哪些地方可以用景深对焦)
佳能和尼康的单反定位大众化摄影爱好者,摄影师,摄影工作者(老鼠兄提得防抖啊之类的
问题这就是答案)
在摄影界这几个品牌差异和德国奔驰啊宝马啊和日本丰田的差异相仿
所以哪怕是同一样东西也因该leica卖的贵,这就是品牌差异品牌的价值(就像宝马未必有日
本车的功能多)
不懂得可以参见 品牌价值
这里有人说了LUX-2,其实就是oem和被oem的区别
就像空调,大金找松下贴牌,伊莱克斯找银燕贴牌一样,必定是好牌子找相对较差的品牌贴牌)
就像同样一件质地款式的西装,杉杉只能卖500,阿玛尼就能卖5000,我想大家爱穿阿玛尼的会多点吧
这就是品牌效应
2,很多人说M8这不好,那不好,但别忘了这是可换镜头旁轴相机的第一款1000万像素以上的机器,别人没有,所以根本没可比性,和D3等相机比?
那就像拿鸡蛋和鹅蛋比,说鸡蛋小一样可笑,如果真这么好做的话,佳能,尼康会不看这个市场不抢先开发?
3,说起价格,我指的佳能尼康最不厚道的地方
其实连酋长版主都说了,尼康经销商管理不好,所以才有这么大的跌幅
说明至少尼康的经销商是不厚道的对不对,要不一开始卖贵了,要不后来卖便宜了。但后者可能几乎没有,没人做赔本生意对吧?那么开头卖贵了?大家可是参照日本的开卖价报价的啊?
这个恰恰又是一个经营问题,尼康在对代理商的价格管理上做得和很不够!
我一个在尼康公司担任一点职务的朋友透露,尼康公司给代理商的价格根本就没有那么大的跳水,由于对代理商的约束不够或没有约束,造成D3大幅度跳水。另外,D3本身的奥运背景也使得他的价格有一个时效性,当然,来卡没有这样的机器,自然不必趟这个混水~
----酋长
其实我就是做厂家的,难道真是经营?难道不是另一种策略?我怀疑。
再说另一个牌子佳能,做的很好啊,在有竞争的地方价格不断跳水如5D,但他的大马
三由于在这个价位没竞争就价格相对坚挺。
说到这里,不得不说日本人的做事原则------------成本第一,技术第二
和欧洲人的做事方式决然不同,玩过哈苏2200万像素后背的都知道哈苏后背和大马三的差
异,就会明白当时12万一个后背确实值这个价,更明白一个道理
。
日本人开发出产品能用就卖,再研发,欧洲人事先研发到基本完美了,再卖。这样价格上当
然有差异,很大的差异。
4,最后说一下:大家说的商人赚钱的问题
现在是自由经济的时代,法治的时代,中国的反垄断法也出炉了
告诉大家一个真相,这个社会其实在这种消费品中不该出现暴利
相关法律都有明确的规定
价格法》第14条第(七)项将“暴利”一说明确写入。 通常,不同行业、不同商品和服务一般用利润率衡量暴利,某种商品或服务的利润率达到50%乃至100%以上就可能被称为暴利,而一般认为现代市场竞争条件下,10%的利润就已属高利润
所以别认为商人赚钱天经地义。当他超过了合理的水平,那就是违法
虽然在中国法制还不健全,还没规定的太严,这也就是在国内为啥价格差异大,而在国外价格相对好控制。因为法律。
有很多法律会保护消费者,尽管有很多消费者感到天经地义的事,其实某些商家已经触犯了法律。